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疫情催生新常態(tài):銀行家們借助無人機在網(wǎng)上并購公司

疫情催生新常態(tài):銀行家們借助無人機在網(wǎng)上并購公司

【環(huán)球網(wǎng)無人機頻道 記者 趙汗青】美媒CNBC 11月25日報道,高盛(Goldman Sachs)的銀行家們正在使用無人機來幫助完成數(shù)十億美元的并購交易。高盛全球并購聯(lián)席主管斯蒂芬·費爾德戈斯(Stephan Feldgoise)表示,高盛一直在使用無人機技術(shù),讓客戶鳥瞰他們正在競購的公司。

報道稱,新冠疫情阻止了并購盡職調(diào)查過程中的面對面會議和頻繁出差,這迫使人們使用無人機進行虛擬網(wǎng)站訪問,以及使用各種遠程會議工具。費爾德戈斯說,疫情期間,在高盛支持的數(shù)百筆交易中有超過95%是在沒有任何面對面的互動的情況下完成的。

利用無人機技術(shù)為客戶提供所競購公司鳥瞰圖

費爾德戈斯介紹,高盛是利用無人機技術(shù)為客戶提供所競購公司鳥瞰圖的投行之一。在新冠肺炎使投標團隊親自訪問變得不安全之后,商業(yè)級無人機被用于對航運港口、鐵路、化工廠、倉庫、大型零售場所等的一切進行虛擬參觀。他在一次電話采訪中說:“我們一直在全世界銷售資產(chǎn)型企業(yè),使用無人機進行現(xiàn)場訪問和飛越。它給了買家所需的信心,因為當你在購買一個企業(yè)時,你想要看到、觸摸和感受到你正在購買的東西?!?/p>

報道認為,這個最新的例子說明了這場疫情是如何迫使華爾街最古老、最頑固反對科技的角落發(fā)生了變化。在傳統(tǒng)上,投資銀行業(yè)一直依賴20多歲的人使用Excel、PPT來支持資深的銀行家,而這些銀行家最寶貴的資產(chǎn)是他們與公司高管和董事會成員之間的關(guān)系,這些關(guān)系則是他們在酒宴和社交活動中磨練出來的。但新冠疫情結(jié)束了并購過程中的面對面會議和頻繁出差,現(xiàn)在交易幾乎完全在屏幕上完成,使用多種電話會議工具。無人機則作為現(xiàn)場參觀的替代品,被用于錄制視頻或?qū)崟r會議。

報道還提到,摩根大通(JPMorgan Chase)也在交易中依賴無人機。銀行家們表示,技術(shù)變革改變了并購過程的通常節(jié)奏。過去,顧問們會把潛在買家篩選到少數(shù)幾個以便做管理報告,比如五個。而如今,由于效率提高,高盛和其它投行在后期階段與兩倍多的競標者合作,這提高了成功并購的幾率。

費爾德戈斯認為無人機以后可能也會被使用,他說“我們相信,它將永遠改變并購格局。”報道也認為,遠程技術(shù)的使用可能會對華爾街的商務(wù)旅行甚至員工需求產(chǎn)生持久影響,即使在疫情結(jié)束之后也是如此。微軟(Microsoft)聯(lián)合創(chuàng)始人比爾?蓋茨(Bill Gates)本月在《紐約時報》(New York Times)的DealBook會議上表示,超過一半的商務(wù)旅行可能會消失。

一位不愿透露姓名的銀行家坦言:“我不確定你還會再讓40個人在一個房間里看一個管理團隊的盛大表演。要讓40個人坐飛機,讓他們都住酒店,參加5個小時的會議再回來,這要花掉你一周中的兩三天時間?,F(xiàn)在,會議只需要五個小時,你還不用離開家。”

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